Kromě požadavků vyplývajících z konkrétních objednávek odběratelů nebo výrobního plánu, bývá často zdrojem požadavků také udržování jakési optimální hladiny skladových zásob, které vám pomohou vykrývat požadavky rychle obrátkového zboží nebo překlenout příliš dlouhé dodací lhůty některých komodit, na něž "nemůžete čekat". V bitvě o zdroje má tento požadavek nejnižší prioritu. Velice často je totiž ZDROJEM pro uspokojení požadavků právě sklad, který je potřeba nakonec, po uspokojení všech požadavků, doplnit a připravit na další bitvu.
Objednávat při poklesu pod
Těmito přepínači můžete navolit, kdy má být stav skladu zahrnut také mezi požadavky zúčastňující se bitvy o zdroje.
minimální množství - jakmile klesne zásoba na skladové kartě pod uvedenou hranici, je položka zařazena mezi požadavky. Hodnota se vyplňuje na konkrétní skladové kartě zboží.
optimální množství - jakmile klesne zásoba na skladové kartě pod uvedenou hranici, je položka zařazena mezi požadavky. Hodnota se vyplňuje na konkrétní skladové kartě zboží.
NULU - prakticky znamená vypnutí skladů jako potenciálního zdroje požadavků.
Doplnit zásoby na
Těmito přepínači můžete navolit, jakého zásoby má být dosaženo.
minimální množství - systém doplní objednávku tak, aby po uspokojení všech odběratelských požadavků byla zásoba opět na minimální úrovni.
optimální množství - systém doplní objednávku tak, aby po uspokojení všech odběratelských požadavků byla zásoba opět na optimální úrovni.
NULU - prakticky znamená omezení se pouze na uspokojování odběratelských požadavků. Zboží objednáváte až je po něm poptávka. To může znamenat delší dodací lhůty a vyšší nákupní ceny.
• | Nejčastěji používaným a nejefektivnějším modelem je - při poklesu pod minimum doplnit zásoby na optimum. Rozdíl mezi optimem a minimem slouží jako jakýsi polštář, kdy nedochází k tak časté nutnosti zásobu doplňovat a nějakou dobu s ní vystačíte, než zase klesne pod minimum. Minimální množství vám pomůže překlenout dobu, než vám dodavatel zboží doplní. Tento model nabízí nejlepší kontinualitu toku zásob a stabilizaci i vašich dodacích lhůt, bez vážnějších výkyvů. |
• | Obdobným modelem může být - při poklesu na nulu doplnit zásoby na minimum. Jakmile dojde k vyprodání zásob, doplníte si je na zvolený stav a zase prodáváte (vyrábíte). Při tomto modelu není vaše reakce vždy stejně pružná, protože jste závislí na rychlosti dodávek vašeho dodavatele. Objednáváte až v okamžiku, kdy jste na nule a musíte čekat na dodávku. Někdy jste tedy schopni reagovat rychle, ale častěji se dostanete do situace, kdy musíte vy, ale hlavně váš odběratel, na zboží čekat. |
• | Pro úplné vyřazení skladů z požadavků, nastavte přepínače na - při poklesu pod nulu doplnit zásoby na nulu. Reagujete tak pouze na konkrétní požadavky odběratelů nebo výroby, nedržíte žádné "zbytečné" skladové zásoby, ale za cenu delších dodacích lhůt, které ale také nemáte vůbec pod kontrolou. Jste tak zcela závislí na chování dodavatelů. |
Jestliže není optimální množství na skladové kartě vyplněno, je považováno za shodné minimálním množstvím.